體博會記者與恰好時領導會談

文/ 馮剛12月24日發于廣州

記者：2015年已經馬上就要過去，能否介紹一下2015年恰好時有哪些代表性場地投入使用？和往年相比，恰好時的銷售業績是否依然處于增長趨勢？

恰好時副總經理劉蘇：2015年恰好時除了鞏固與中網、武網、新加坡WTA年終總決賽的合作之外，幾個新的賽事也采購了恰好時的產品：包括大連國際女子網球公開賽、天津網球公開賽以及WTA今年全新推出的珠海WTA精英賽，都是使用了恰好時的配套設施。

和往年相比，恰好時今年的銷售業績是處于穩中有升，今年我們還拓展了幾個全新的產品系統，包括歐洲傳統紅土網球場系統、溫網專用TIGER網球場人造草系統和自主研發獲得國體認證的籠式足球場系統。恰好時正從單一的網球比賽設施器材供應商過渡到綜合型體育設施的生產服務商。

記者：體育場圍網作為恰好時的知名產品，除了體育場、體育基地等專業場地的使用，2015年還曾作為五棵松體育場室外籃球場地的配套設施，在全民健身方面，恰好時圍網是否有比較明顯的優勢？

劉蘇：是的，眾所周知，恰好時是國內最早研發PE包塑圍網并推向市場的企業。我們的圍網不僅在質量上有保證，在外觀上也與時俱進追求時尚、環保、美觀。并且在工藝方面盡量做到能快速拼裝，施工便捷，大大縮短了工期。包括北京奧運會、廣州亞運會、中網、廣網等賽事都是采購了我們的圍網。可以說，除了專注于品質，在產品外觀的極致創新和功能上的改良，也是恰好時圍網能長期在市場上具備競爭力的重要因素。

記者：一手圍網、一手網球場地配套設施，恰好時如何對二者進行市場定位的？公司又是通過什么技巧來保障這兩種產品的平衡增長？

劉蘇：PE包塑圍網是應用范圍非常廣的產品，產品安全、無毒、環保，有別于其它的圍欄網，不僅網球場，籃球場、足球場及任何運動場地都有可能使用到圍網。而網球場配套設施則不同，只能賣給網球場。所以二者其他并沒有什么可比性，相比而言，圍網算是恰好時的起家產品，我們絲毫不擔心圍網的市場份額會被侵占，但恰好時作為PE包塑圍網的最早開發者，自然對產品的研發設計、改良有獨到心得，往往當別人還沉浸在模仿我們的時候，我們就推出新的系列。這也是為什么我們能長期在銷售額遙遙領先其他供應商的原因。

而網球比賽設施，是很多客戶看到了我們在中網、廣網、WTA、亞運會使用之后產生購買的興趣。可以說借助賽事的影響力去推廣我們的配套設施，借助對產品研發方面的領先優勢占據圍網的市場，通過這兩方面保障了我們能平衡地增長。

記者：現在距離國務院46號文的發布已經過去了一年，恰好時在過去一年中是否感受到政策支持帶來的市場紅利？

劉蘇：是的，今年我們感受特別深的就是接到很多全國各地新建新球場的訂單，可以說在國家政策的感召下，民間的網球熱情會空前高漲，對場地建設的需求將會更強烈。但是由于多年來行業形成了一些不良風氣。我們還未深入感受到這塊市場的紅利有多大，因此，我們認為，國家除了大力支持發展體育產業外，也應以規范行業的目的，制定可執標準性文件，讓體育產業行業擁有更旺盛的生命力。

記者：作為場館營造行業的一份子，您認為企業最希望國家在哪些方面繼續加大改革力度，幫助企業成長？

劉蘇：當前體育產業處于起飛階段，很多人都看中這塊蛋糕。可是在規范行業標準化，保護行業知識產權和專利等方面仍然比較欠缺，這也間接導致新產品一旦面世容易被模仿被抄襲。另外，市場同質化嚴重的情況下，行業大打價格戰的情況頻出，在我看來，如果國家的法律法規能對行業這種出現的不合理行為進行規范，鼓勵更多企業研發創新，中國未來的體育產業才會更快騰飛，才能真正地做到服務大眾，真正意義上地提升中國體育運動水平。

記者：2015年被稱為體育產業騰飛元年，無論是互聯網資本注入還是政策層面的大動作頻出，在過去的一年內，您認為哪些體育產業方面的新聞信息給您留下了深刻的印象？為什么？

劉蘇：過去一年，我們會發現，無論是武網還是中網，其賽事的影響力都比往年要高，邀請高水平的球星參賽，使賽事本身更具號召力。球迷也更樂于買賬。但同時我們也看到，自從李娜退役后，中國網球人才幾乎處于斷層狀態。新人難有機會得到大賽歷練，幾名奮戰在職業賽的選手排名都是百名開外。這讓我們非常憂心中國什么時候再出一個大滿貫冠軍。

所以中國要想提高網球運動水平，不是舉辦了多少頂級的賽事，賣了多少球票，而是扎根好網球基礎青訓，開辦更多網球學校，發掘更多苗子。而這點不僅需要企業的投入更需要國家政策的支持。

目前來看，我們認為中國的網球還處于假繁榮狀態。而多年來恰好時作為網球場配套設施的生產商，有興趣也有義務協助提高中國網球運動水平。我們正在與歐美各大網球事業機構合作，建造一個國際網球俱樂部。我們將加大力度在網球青訓這一塊的投入。以培養更多優秀的網球人才。